田野筆記二：系隊發展之需求層次

 
依馬斯洛的理論，人生活在世界上有需求的需要，那系隊呢？
人本心理學家馬斯洛提出了五種人類的天生需求（需求層次），此需求激發和導引人類的行為。這五種需求分別為：生理需求、安全需求、愛與歸屬感需求、尊重需求、自我實現需求。五項需求基本上由最低的生理需求先被滿足，才往上項更高的需求發展，較低的需求至少必須有部分被滿足，較高的需求才會變的重要，層次低的需求是比較優先且較強的需求，而較高的需求是屬於較弱的需求。

依我的觀察與經驗，系隊發展也會遵循類似這樣的需求理論，需求類別的相似，發展的順序也類似。
彼此的對應關係如下：

人<------------------------------>系隊
生理需求<----------------------->人員需求
安全需求<----------------------->球隊運作模式需求
愛與歸屬感需求<---------------->聯絡情感需求
尊重需求<----------------------->勝利需求
自我實現需求<------------------>組織發展需求

生理需求<---->人員需求：
人必須活著需要空氣、水與食物，當這些最基本的生理上的需求無法得到時，人也無法繼續生存更別想其他的需求發展，如果這些需求被滿足了，
人將不再受這些物質的控制。而系對最開始發展時需要人員的加入，畢竟團體是需要由人組成，有人之後才能開始發展團體目標，沒人就一切別談
了。

安全需求<---->球隊運作模式需求：
安全需求的滿足需要穩定、安全和免於恐懼和焦慮的自由，人需要有組織、有規律、有次序和可預見的世界。系隊需要的是一個練球的模式、運作
的方法，依循球隊目標而發展出的模式，照著球隊生存目的所發展的運作方法，在有人之後，球隊需要有一套模式或規則滿足這些人來參加的需求
，這套方法就是練球的模式和球隊運作的方式，如果人有了，卻沒有運作的方式，一群人來這邊是自己玩自己的嗎？當然是需要有規定與方法的。

愛與歸屬感需求<---->聯絡情感需求：
當有人且一切事情都上軌道後，大家可以認真的練球，可以滿足來參加系隊的需求後，皆下來是彼此情感的連結。系隊在某方面提供了感情寄託與
歸屬的功能，這必須在系隊可以提供穩定的練球模式後，讓參與的人持續穩定的參加系隊才有辦法讓彼此產生感情，讓系隊成為一個感情寄託與歸
屬的地方。所以發展聯絡感情的前提是隊員穩定的出現並對球隊有認同感後，才會把感情寄託在球隊與隊員上，在這樣的基礎下才能穩定發展彼此
間的感情交流，系隊才有辦法走向連結彼此感情、提供依靠與歸屬的感覺。

尊重需求<----->勝利需求：
當球隊可以正常運作後，必須有更遠大的目標，參加比賽拿名次可以滿足這樣的目標，對於榮譽感的需求，對於自我的肯定，激勵隊員有目標的前
進，在擁有共同的目標，就可以產生更強大的團體吸引力，讓隊員更有向心力、更積極練球，對球隊更有信心。拿到勝利也是一個球隊對自己的肯
定方式，讓參加的人有榮譽感，並作為招生時的號召。

自我實現需求<------------------>組織發展需求
當一切都滿足後，系隊就是步上朝著永續發展經營，讓各種需求可以穩定的被滿足，為了可以穩定的滿足各需求，系隊必須更有結構與系統的發展
，並且發展屬於自己的東西，在不被低層次需求所困擾後，才有辦法發展創意、系隊的特色與文化。能夠發展更多元、更多的可能。

如同馬斯洛所說，需求層次不一定是循序漸進，有可能跳躍式前進，或是逆向發展，甚至不需低層的需求直接追尋高層的需求，像是逆轉現象這樣
。所以系隊的發展需求也是有可能會有不同方式的發展，以上的觀察心得整理只是我提出的一個想法，或許有些系隊不是循著這樣模式發展，我也
不排除有這樣的可能，提出這樣的想法做為一種參考樣式。